Une gouvernance moderne et efficace
Une gestion responsable des ressources naturelles
Un développement urbain et harmonieux
Une cohésion sociale et des solidarités renforcées
Une politique dynamique de l’emploi et du développement économique
L’Agenda 21 en 2013
 
L’AGENDA 21 EN 2013

A travers la consolidation de la participation des référents "Agenda 21" et des groupes de réflexion et sous l’impulsion du Comité de Pilotage et de la Coordination Développement Durable, la politique du développement durable du Cpas de Bruxelles est encadrée par la coordination de l’Agenda 21. Celui-ci repose sur un nombre d’actions important repris dans un plan d’action évalué annuellement.


Consultez le rapport d'évaluation 2012
des actions de développement durable:
    
 
Un  processus central de mise à jour et d’évaluation

Après un an de mise en œuvre, la Ville et le CPAS ont initié à partir de l’automne 2009 un processus d’évaluation et d’actualisation de l’Agenda 21 Local qui aboutit chaque année à un plan d’action évalué et actualisé.

Les changements majeurs annuels résident dans la restructuration du plan d’action qui permet une vue plus lisible des engagements pris par la Ville et le CPAS : de 86 actions organisées autour de 14 objectifs en 2008 l’Agenda 21 Local est passé à 176 actions réparties en 22 domaines d’action, eux-mêmes structurés autour de 5 objectifs phares. Ces cinq objectifs ont été formulés en cohérence avec le Plan Communal de Développement (PCD):
  • Une gouvernance moderne et efficace
  • Une gestion responsable des ressources naturelles
  • Un développement urbain harmonieux
  • Une cohésion sociale et des solidarités renforcées
  • Une politique dynamique de d’emploi et de développement économique
Les 22 domaines retenus reflètent de façon exhaustive l’ensemble des domaines d’intervention dans lesquelles les actions de l’Agenda 21 doivent s’insérer. Les fiches actions, dotés d’indicateurs objectifs, sont quant à elles soumises à évaluation périodique et sont donc susceptibles d’évoluer au fil du temps, tant dans leur nombre que dans leur portée.


La poursuite de la mise en œuvre de l’Agenda 21

A l’issue de ce processus d’actualisation, chaque département de la Ville et du CPAS et chaque partenaire disposent pour chaque action d’une feuille de route précise, avec un échéancier, des objectifs, des résultats attendus et des indicateurs de mesure de l’atteinte de ces résultats.
Il revient alors aux coordinateurs de l’Agenda 21 Local d’orchestrer l’évaluation des actions en s’appuyant sur le suivi qu’effectuent au quotidien les "référents Agenda 21" au sein de chaque département.

Par ailleurs, les structures de portage administratif (les comités de pilotage administratifs) et politique (la Coordination de la politique de Développement Durable - CDD) veillent à échéances régulières à la mise en œuvre de ces actions et à leur évaluation.

Enfin, chaque année à partir de 2011, la publication d’un rapport dressant le bilan des actions menées et leur progression permet de traduire concrètement les avancées obtenues en matière de développement durable comme suit :
  • Janvier - mai 2012: réalisation du "rapport d’évaluation 2011 des actions de Développement Durable"
  • Juin 2012: soumission du rapport aux différentes instances politiques (Collège des B&E, Conseil Communal, Conseil Action Sociale)
  • Juin - septembre 2012: mise à jour du Plan d’Action Agenda 21 Local (nouvelles fiches, projets clôturés et création de la version 2012)
  • Décembre 2012: publication du Plan d’Action Agenda 21 Local 2012 et préparation de l’évaluation 2012

Le Cpas installe durablement la coordination de l’Agenda 21

La coordination de l’A21L au « Département Organisation et Communication » du CPAS est constituée d’une personne à plein temps dont le salaire est à charge intégralement,  en 2012 et pour la première fois, du  CPAS. Expression de la volonté du CPAS de poursuivre une politique de développement durable en son sein.

Elle implique  :
  • Réunions du Comité de Pilotage du CPAS (préparation, participation, suivi)
  • Réunions de la CDD (préparation, participation, suivi) 
  • Gestion administrative du Plan d’action
      • mises à jour, collecte de données, gestion de l’alimentation du logiciel… 
      • évaluation annuelle à travers la mise en place de la plate-forme Easy-Up Agenda21
      • définition d'actions prioritaires,  mise à jour du Plan d'Actions, élaboration de méthodologies de travail,...)
  • Poursuite et développement de la participation à différents réseaux: (réunions, happenings, groupes de travail divers, colloques, etc.)
      • Association de la Ville et des Communes de la Région de Bruxelles-Capitale (AVCB),  Fondation pour les Générations Futures, RABAD, Réseau Idée, Eco et Co, Rencontres des Continents, Coordinations sociales, Antennes sociales...
  • Soutien aux projets de développement durable. Collecte, traitement, diffusion des informations, aide à la décision, animation de réunions transversales,... 
  • Collaboration étroite du CPAS avec la Ville de Bruxelles 
  • Portage de projets (journées ou semaines thématiques: santé, mobilité, alimentation durable, solidarité-personnes isolées,...)
      • Pérennisation des projets de sensibilisation à l’URE (en collaboration avec la Cellule Energie)
      • Mise à disposition d’un service de commande et de réception de paniers BIO pour les membres du personnel
      • Encourager la solidarité des employés envers les personnes isolées (bénévolat en MDRS)
      • Encourager l’esprit d’équipe et la santé des employés (participation aux 20km de Bruxelles)
  • Communication et diffusion d'outils de sensibilisation:
      • (groupe achat énergie, campagne URE (Ville +CPAS), sensibilisation des agents de l'administration et des maisons de quartier à l'URE, sensibilisation des usagers à l'URE et aux économies d'eau, sensibilisation locataires,...)
  • Réponse et attention aux appels à projets en matière de développement durable (IBGE, FRB, Fédération Wallonie-Bruxelles,...) 
  • Mise en œuvre de deux projets:
      • Accompagnement participatif des locataires aux usages spécifiques des logements passifs et basse énergie:
      • Ateliers inter culturels et générationnels de jardinage et de cuisine BIO 
  • Communication autours des projets phares de l'Agenda 21


 
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